ES에 그대로 적용할 수 있는 가쿠치카 템플릿

오늘은 ES 작성시 그대로 적용할 수 있는 가쿠치카 템플릿을 준비했습니다. 작성된 템플릿에 내 경험만 그대로 넣어보세요! 핵심 포인트만 알고 있다면 10분 안에 완성 가능! 한 번 살펴봅시다~ 

학생 시절에 힘쓴 것은 무엇인가요?

이 질문은 어떤 기업에서도 들을 수 있는 질문입니다.
이 질문에 대한 대답이 준비되지 않으면,
많은 기업에서 탈락할 가능성이 높아집니다.

실제로, 인사 담당자의 평가 기준에 맞춘
**"ガクチカ (학창 시절 경험) 작성법"**을
여러분께 특별히 소개해 드립니다.

이 템플릿을 사용하면 ガクチカ(학창 시절 경험)는 완성됩니다!

ガクチカ 질문:
"학생 시절에 힘쓴 경험을 이야기해 주세요."

1. 결론: ○○을 함으로써 ○○한 경험입니다.
2. 계기: 이것은 ○○라는 계기로 시작되었습니다.
3. 현황: 처음에는 ○○라는 상황이 있었습니다.
4. 목표: 그래서 ○○라는 목표를 설정했습니다.
5. 문제: 목표를 이루기 위해 ○○라는 문제가 있었습니다.
6. 원인: 문제의 원인은 ○○였습니다.
7. 필요성: 문제 해결을 위해 ○○이 필요했습니다.
8. 대응: 그래서 나는 두 가지의 행동을 실행했습니다.
9. 성과: 그 결과, ○○가 ○○로 변화했습니다.
10. 결과: ○○라는 결과를 얻었습니다.
11. 배움: 이 경험을 통해 ○○을 배웠습니다.

① 결론
"○○을 함으로써 ○○한 경험입니다."

진짜 중요한 것은 **"결론 퍼스트"**가 되는가입니다.
인사 담당자는 하루에도 수백 개의 ES(입사지원서)를 확인하므로
이 부분이 제대로 되어 있지 않으면
큰 기업일수록 탈락 가능성이 높아집니다.

② 계기
"이것은 ○○라는 계기로 시작되었습니다."
계기를 실제 경험을 바탕으로 작성하면 평가가 높아집니다!

③ + ④: 현황과 목표
"○○라는 상황에서 ○○라는 목표를 세웠습니다."
현황과 목표를 **"숫자"**로 표현하면 좋습니다!

인사 담당자가 보는 포인트
☑ 목표를 높게 설정했는가?
→ 기업에서는 높은 목표를 설정하고,
그 목표를 향해 주체적으로 지속적인 행동을 할 수 있는 인재를 원합니다.

⑤ + ⑥: 원인과 문제
"○○이 원인이며, 특정한 문제는 ○○입니다."

"현황 → 목표"
이 두 가지 사이에 **어떤 격차(갭)**가 존재하며,
그 격차의 원인은 무엇인가?

예시

• 문제: 아르바이트하던 음식점의 매출 하락
• 원인: 주변의 음식점 증가로 경쟁이 심화됨
• 문제 해결책: SNS 활용을 통한 홍보 강화

⑦ + ⑧: 실행한 내용
"나는 ○○을 실행했습니다. 첫 번째는~"

☑ 문제(원인)를 해결하기 위해 실행한 행동이 적절한가?
☑ 그 행동을 통해 문제를 진짜 해결할 수 있었는가?
→ 스스로 질문하고 답해보자!

⑨ + ⑩: 성과와 결과
"○○이 △△로 변하며, ○○한 성과를 얻었습니다."

포인트
☑ 성과를 구체적으로 작성하자 (숫자가 좋다)
→ 인사 담당자는 단순한 목표 달성을 보는 것이 아니라,
"얼마나 성장하고 개선되었는지"를 중요하게 평가합니다.

예시
처음에는 ○○였던 상황이, △△까지 개선되었습니다!

⑪: 배움과 적용
"이 경험을 통해 나는 ○○을 배웠습니다."

이 경험을 통해 어떤 배움을 얻었으며,
그것을 활용하여 앞으로 어떤 일을 하고 싶은가?

※ 기업의 사업 내용과 원하는 인재상에 맞추어 작성하면 완벽!